Программные решения и услуги по автоматизации управления персоналом

Правильно управлять основным активом Вашей организации – персоналом – это первостепенная задача любой уважающей себя организации вне зависимости от количества сотрудников в штате. Здесь не играет роли величина Вашего предприятия. Это может быть компания международного масштаба с множеством филиалов, либо контора, в которой работает несколько человек. Благодаря решениям Softreactor для работы с персоналом, основное предназначение которых – это помощь руководителям фирм в управлении человеческим капиталом – Вы можете автоматизировать процессы, связанные с кадрами, а также повысить их общую эффективность. Данные системы значительно облегчат подбор персонала, обеспечят его развитие и минимизирует текучесть кадров.

Кадры в наше время решают всё. Именно от них зависит как будет развиваться Ваш бизнес. Используйте расширенные аналитические функции и приведите кадровую политику фирмы в полное соответствие корпоративной стратегии. Используя систему управления персоналом, Вы сможете достичь консенсуса этих двух составляющих, приведя их в соответствие с внутренними и международными требованиями.

Как управлять человеческим капиталом, оптимизировать процессы в кадровой службе и повышать эффективность деятельности персонала, успешно реализовав корпоративную стратегию?

Успешные компании, ориентированные на экономический рассвет, утверждают, что персонал для них – это ключевой фактор. А ведь и правда, любую организацию создают люди, другими словами с помощью них компания существует и развивается. Для того чтобы фирма обрела конкурентоспособность нужны эффективные технологии УЧК (управления человеческим капиталом), помогающие привлечь, удержать и мотивировать к действиям лучших сотрудников. При использовании принципов управления человеческим капиталом, достигается реализация стратегических целей предприятия. Стратегия компании раскладывается на множество составляющих, на каждую из которых работает один из членов команды. Таким образом идёт процесс реализации, развития и обучения работников. Ориентируясь на цели компании, не стоит забывать и о стратегическом планировании изменений в организации, формировании бюджета и своевременном принятии эффективных решений. Всё это основано на всестороннем и точном анализе информации. Поверьте, можно без больших затрат оптимально проводить учётные функции управления персоналом.

Пожалуй, главная черта современной экономики – это склонность к моментальным изменениям. Данный фактор касается и управления персоналом. Люди склонны становиться более динамичными, повышая свой уровень образования, на фоне увеличенных запросов. Кадровые службы, работают по устаревшей схеме, а потому сталкиваются со сложными задачами, которые не всегда в состоянии решить. В конце отчётного периода деятельность кадровиков оценивается исходя из показателей прибыли и достижений корпоративных целей. Именно потому специалисты, работающие в непростой сфере управления корпоративным персоналом, нуждаются в мощном и эффективном решении в вопросах его управления. УЧК поможет объединить технологии управления персоналом с возможностью реализовать стратегические цели в едином информационном пространстве.

Данное решение позволит оптимизировать и синхронизировать процессы управления персоналом и бизнесом в целом, опираясь на локальные требования законодательства. Система управления персоналом легко совмещается с разнообразными бизнес-системами и подстраивается под конкретные требования клиента. УЧК улучшает эффективность деятельность по привлечению, распределения развитию новых сотрудников. Принципы УЧК помогают мотивировать и удержать самые ценные кадры на предприятии. Применяя управление человеческим капиталом, Вы постоянно шлифуете эту технологию, усовершенствуют её на всех этапах деятельности компании.

С помощью УЧК отдел кадров продуктивно сотрудничает с другими структурными подразделениями. Это в свою очередь делает возможным грамотное сопоставление стратегических целей управления и укрепления кадрового потенциала компании. Все члены Вашей команды реально участвуют в достижении экономической эффективности. Руководители кадровых служб, опираясь на УЧК, могут разрабатывать и внедрять свои стратегии управления персоналом, всесторонне анализируя имеющуюся информацию. При этом контролируется процесс реализации концепции, и своевременно в неё вносятся коррективы. Инструменты моделирования помогают объективно оценить разные сценарии управления человеческим капиталом.

Управление человеческим капиталом – это, прежде всего, прогрессивные технологии, в обязательном порядке применяемые в процессе управления. Используя их, можно мотивировать сотрудников достигать требуемых результатов, обеспечивая при этом максимальную продуктивность.